Kaichi Tsukai

第2回 Step 1: ISO 22301 × FEMA で作る BCP 基本フレームワーク

導入 BCP 構築を「感覚」で進めると、いざという時に“絵に描いた餅”になります。国際規格 ISO 22301 の PDCA モデルと FEMA 公式フレームワークをベースに、経営と IT が共通言語で議論できる土台を ...

導入パンデミック収束後、世界の企業の 66 % 以上が「週 1 日以上の出社」を義務化しています。それでも日本は巨大地震・感染症再流行という二重リスクを抱え、単純な出社回帰だけでは事業継続が揺らぎかねません。まずは**...

爽やかな風が心地よい5月は、自然とともに気分も上昇する季節です。新しいチャレンジやリフレッシュに最適なこの時期、星座の運勢にも変化が訪れます。今回の星座占いでは、全体運、仕事運、金運、恋愛運に加え、ラッキーアイテム、ラ...

はじめに前回の「第30回：全社的なデータ活用ロードマップの再構築」では、中長期的にデータドリブンな企業へ進化するための大まかな道筋と、具体的なステップを策定する重要性をお話ししました。ここまでに整備してきた組織体制やス...

2025年4月13日、雨。雨に濡れたチューリップが見たくて、昭和記念公園へ。靴の中までびしょ濡れになりながら、それでも夢中でシャッターを切っていました。散り残った桜、滴る花びら、そして閉園間際。それまで激しかった雨が止み...

はじめに前回の「第29回：データ活用担当者のキャリアパス整備」では、分析の専門人材が社内で成長し続けるための仕組みづくりが、企業のデータ活用を長期的に支えるうえで重要であるとお伝えしました。こうした取り組みを通じて、あ...

春の風に舞う桜の花びら。多くの花が散ったあとでも、そこには静かな美しさが残っていました。映像の中には、花びらの中を飛び交うヒヨドリの姿。そして終盤では、ヒヨドリ同士の小さな争いも——春の日常のひとコマを、どうぞご覧...

はじめに前回の「第28回：外部連携・オープンイノベーションの推進」では、社内だけでなく大学や他社、スタートアップなどと協力し合うことで、より高度なデータ活用や新たなイノベーションを生み出す可能性が広がることを解説しまし...

はじめに前回の「第27回：失敗事例の共有と再挑戦環境の整備」では、データ分析における失敗を組織の学びに変え、挑戦を継続するための仕組みづくりの重要性をお伝えしました。一方、データ活用をさらに発展させたいと考える企業が注...