2026年1月 – Kaichi Tsukai

準委任（SES）なのに「現場指揮」が起きる――その瞬間、偽装請負・違法派遣に近づく（公式資料で整理）

IT業界の準委任（いわゆるSES）案件で、客先の担当者が常駐エンジニア個人に対して「今日はこれ」「順番はこう」「ここまで今日中」と日々の指揮を出してしまう――この構図は現場で繰り返し起きています。しかし、行政（厚生労働…

今週のハイライト今週はオープンソース基盤のワークフロー自動化ツールと広範囲の OS/エンタープライズ製品に関する深刻脆弱性情報が中心となりました。特に n8n における未認証リモートコード実行（CVE‑2026‑…

毎年のダボスは、同じ言葉を繰り返しているようで、実は切り口が少しずつズレる。2026年の看板は「対話の力」。その裏側には、同盟も規範も揺れる“争点化した世界”という前提が透ける。2025と比較して、議題の主語がどこへ移っ…

悩みって、真面目な人ほど増えます。でもその結果、頭が疲れて、行動が遅くなって、さらに悩む。これは性格の問題というより、仕組みがない状態でがんばっているだけ…というケースが多いです。この記事では、難しい自己啓発ではな…

職場の人間関係のしんどさって、だいたいこんな形でやってきます。ここで大事なのは、理想論を言うことではなく、消耗を減らすことです。相手を変えるのは難しい。でも、自分の消耗の仕方は変えられます。この記事では、よくある「…

仕事って、結局「決める」時間がいちばん疲れます。しかも現代の職場は、怒鳴られない代わりに、決める前提が曖昧なことも多い。だから迷いが長引く。迷いが長引くと、作業が止まる。止まると自己嫌悪が増える。ここで必要なのは「…

昔は「上司が怖い」「怒られる」がストレスの中心でした。でも今は、別の疲れ方が増えた気がします。誰かを悪者にしたいわけじゃない。ただ、曖昧さが残ったまま仕事が動くと、心も時間も削られます。この記事では「メンタルを強…