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求人市場の動向（需要・採用動向）
日本国内のサイバーセキュリティ人材の求人市場は近年急拡大しており、深刻な人材売り手市場となっています。リクルート社の調査によれば、サイバーセキュリティ関連の求人数は2014年を1とした場合、2023年には約24.3倍に増加しておりrecruit.co.jp、年々右肩上がりで推移しています。特に2018～2019年（東京オリンピック開催準備）や2020年以降（コロナ禍によるリモート勤務普及）に求人が大幅増加したことが報告されていますrecruit.co.jp。こうした攻撃リスクの高まりを受け、多くの企業で新たにセキュリティ部署を立ち上げたり社内体制を強化する動きが広がっており、セキュリティ戦略を立案できる人材ニーズも高まっていますenterprisezine.jp。
現在の転職市場におけるIT人材全体の求人倍率は約11.6倍（2024年末時点）ですが、職種別で最も高いのは「セキュリティ」分野で54.0倍に達していますenterprisezine.jp。これは他のIT職種（コンサル41.8倍、PM24.6倍等）を大きく上回り、セキュリティ人材の極端な需給逼迫を示していますenterprisezine.jp。求人倍率50倍超という高需要の背景には、近年増加するサイバー攻撃への対策として企業が専門部署の新設や人員増強を急いでいることがありますenterprisezine.jp。
需要の高まりに対し人材供給が追いつかず、採用競争は**「レッドオーシャン中のレッドオーシャン」とも称されますrecruit.co.jp。実際、転職希望者数の伸び（2014年比3.62倍）より求人の伸び（同24.3倍）の方が圧倒的に大きくrecruit.co.jp、企業側のニーズに候補者数が追い付かない状況です。このため即戦力人材の奪い合いとなり、企業は市場相場に見合う魅力的な年収提示なしに採用は難しいとも指摘されていますrecruit.co.jp。また、高度専門人材が不足する中で、企業はセキュリティ実務未経験のITエンジニアを採用して社内で育成することも覚悟する必要**があるとの提言もなされていますrecruit.co.jp。実務経験がない人材でもポテンシャルを重視し採用し、従来の採用要件を見直す企業も増え始めていますrecruit.co.jp。
主な採用企業としては、セキュリティ専門ベンダーやコンサルティング企業に加え、金融機関や通信・インフラ系企業、大手メーカーなど業種を問わず広範な企業がセキュリティ人材を求めています。DX（デジタル変革）を推進する一般事業会社でも社内CSIRT/SOCを立ち上げて専任アナリストを置くケースが増えています。また採用形態については、大半が正社員採用ですが、深刻な人手不足を背景に副業人材や外部の専門コンサルタント活用、フリーランス契約など柔軟な人材確保策を取る企業もあります。実際、IT分野のフリーランス案件数も増加傾向で、2024年末には前年同月比142％と過去最高を記録しましたenterprisezine.jp。企業側も正社員に限らず専門スキルを持つプロ人材をプロジェクト単位で登用する動きが広がりつつあります。
給与水準（初任給・平均年収・経験別）
サイバーセキュリティ分野の給与水準は、一般的なIT職種と比べても高めに設定されています。厚生労働省の職業情報サイト「jobtag」によれば、セキュリティエンジニアの平均年収は約558万円で、日本全体の平均年収（約460万円）を上回りますagent.warc.jp。企業規模や業種によって差はありますが、大企業や外資系では年収1,000万円超のケースも珍しくなくagent.warc.jp、一方で経験やスキルが限定的な場合は500万円前後に留まることもありますagent.warc.jp。
初任給水準は新卒では月額21～22万円程度（年収換算約300万円前後）が一般的ですがengineer-factory.com、セキュリティ分野の場合は専門性を評価し新卒でも月給30万円以上（年収400～500万円台）を提示する企業もありますopen.talentio.com。例えばある企業の新卒セキュリティエンジニア職募集では初年度年収384万～600万円（初任給月32万～50万円）という条件提示もありましたopen.talentio.com。このように若手の段階から他職種より高めの報酬レンジが設定される傾向がありますengineer-factory.com。
経験年数別の年収は、20代平均で約350万円engineer-factory.com、30代で平均530万円程度engineer-factory.com、40代では平均620万円程度engineer-factory.comと、経験を積むごとに大幅な昇給傾向が見られます。20代はまだ経験が浅いため年収は抑えめですが、セキュリティ需要の高まりに伴い若手でも実力次第で早期に年収アップが期待できる状況ですengineer-factory.com。30代になると要件定義やマネジメント業務にも関与しはじめるため責任も増え、大幅な収入アップに繋がりますengineer-factory.com。40代では豊富な経験を背景に**セキュリティコンサルタントやCISO（情報セキュリティ責任者）**といった重要ポジションを任されるケースも多く、更に高い報酬水準となりますengineer-factory.com。
人材不足により市場競争が激化しているため、転職市場におけるサイバーセキュリティ人材の年収は上昇傾向にありますrecruit.co.jp。企業が即戦力を確保するには相応の高待遇を提示せざるを得ず、優秀な人材ほど年収交渉力が強い状況ですrecruit.co.jp。そのため年収1,000万円超でのヘッドハントや複数オファーの中から条件比較して転職といった事例も少なくありません。総じて、サイバーセキュリティ分野は他IT分野よりも報酬水準が高く、経験やスキル次第で20代後半～30代で年収700～800万円、管理職クラスで1,000万円超も十分狙える伸びしろの大きい職域と言えますagent.warc.jpengineer-factory.com。
必要なスキルと資格（技術スキル・IPA資格・ソフトスキル）
サイバーセキュリティーアナリストに求められるスキルセットは非常に幅広く、高度な専門知識と総合力の両方が必要です。技術面では、ネットワークやOS、サーバなどシステムのセキュリティ知識、プログラミングスキルは欠かせませんsecurityagent.jp。実際の業務では脆弱性診断・侵入テストの実施、ネットワークトラフィックやログの監視・分析、新たな脅威手法の情報収集など多岐にわたるためsecurityagent.jp、インフラからアプリケーションまで幅広いIT知識が求められます。またセキュリティ製品や各種ツール（IDS/IPS、SIEM、EDR等）の扱い、マルウェア解析やフォレンジック調査スキルなど、専門的な技術力も重要です。
しかし技術力だけでは十分でなく、最新情報の収集力や分析力、問題解決力といったソフトスキルも求められる職種ですgeekly.co.jp。日々進化するサイバー攻撃の手口に対応するため、常に最新の動向を学習し続ける向上心が不可欠とされていますgeekly.co.jp。具体的には、変化する脅威を見抜く洞察力や発想力（想像力）、仮説検証能力などが重視されますgeekly.co.jp。セキュリティアナリストはチームや他部門との連携も多い職種のため、技術的な知見を分かりやすく共有できるコミュニケーション力や、インシデント発生時に冷静に対処・報告できるリーダーシップも重要ですsecurityagent.jpsecurityagent.jp。総じて、「攻撃者の視点」と「防御者の視点」の両面を持ち、経営層とも現場とも橋渡しできるバランス感覚が求められると言えます。
資格面では、IPA（情報処理推進機構）が主催する国家資格や国際認定資格の取得がキャリア上有利です。代表的なものとして、まず国家資格「情報処理安全確保支援士（登録セキスペ）」がありますsecurityagent.jp。この資格はセキュリティ分野の高度な知識・技能を証明するもので、合格後にIPAに登録して継続的な研修を受講することで「情報処理安全確保支援士」の名称を名乗ることができますipa.go.jpja.wikipedia.org。名称独占資格であり、登録者には定期的な講習受講義務や知識更新制が課される仕組みで、最新知見の習得が促されていますja.wikipedia.org。支援士資格は政府のサイバーセキュリティ戦略でも活用が期待されており、企業側からの認知も高くなりつつあります。
また、国際資格ではCompTIA Security+（セキュリティの基礎知識を問う entry レベル資格）、CISSP（情報セキュリティのマネジメント領域に強い上級資格）、GIAC認定資格（侵入検知やインシデント対応など専門特化資格群）などが広く知られていますsecurityagent.jp。これらの資格取得に向けた勉強は容易ではありませんが、客観的に専門知識・スキルレベルを証明できるため転職や昇進に有利に働きますsecurityagent.jp。特にCISSPなどはグローバルで通用する資格であり、外資系企業や金融機関では保有が評価されるケースもあります。
以上のように、サイバーセキュリティーアナリストには高度なテクニカルスキルと分析力、コミュニケーション力を兼ね備え、かつ資格取得や自己研鑽を通じて最新動向を追い続ける姿勢が求められますgeekly.co.jp。セキュリティ分野は日進月歩で技術が進化し脅威も変化するため、**「学び続ける力」**こそが最大の武器と言えるでしょう。情報収集・分析を怠らずスキルを磨き続けることで、新たな攻撃にも対応できる真のプロフェッショナルへと成長できますgeekly.co.jpsecurityagent.jp。
業界別の需要動向（金融、製造、自治体、医療、インフラ他）
サイバーセキュリティ人材の需要はあらゆる業界で高まっていますが、業界特性や規制環境により特に需要が顕著な分野があります。
- 金融業界: 銀行や証券・保険など金融機関はサイバー攻撃の主要な標的であり、顧客資産や個人情報を守るためセキュリティ人材を厚く配置する必要があります。実際には人材不足が深刻で、日本銀行と金融庁の調査では7割超の地域金融機関が「サイバーセキュリティ人材を十分確保できていない」と回答していますfit.nikkin.co.jp。金融界では高度なセキュリティ知見を持つ人材やCISO級のリーダー人材が特に不足しておりtoyokeizai.net、各行とも中途採用や外部ベンダー活用で人材確保に努めている状況です。また、フィンテックの台頭やインターネットバンキングの普及によりサイバーリスク管理は経営課題の最重要事項となっており、金融当局も対策強化を指導しています。その一環で金融庁は「金融機関におけるサイバー人材育成の強化」を今後の重点施策に挙げておりnicmr.com、業界全体でセキュリティ人材の底上げが図られています。
- 製造業・産業分野: 製造業では工場の生産ラインやOT（制御システム）へのサイバー攻撃リスクが高まっており、産業サイバーセキュリティ人材の需要が急伸しています。社会インフラや工場設備を狙うサイバーテロに備えるため、経産省とIPAは「産業サイバーセキュリティセンター（ICSCoE）」を設立し中核人材育成に乗り出していますipa.go.jp。しかし現状では、OTとIT双方に精通した人材は極めて希少であり、一般のITセキュリティ人材以上に人材不足が深刻ですascii.jp。日本ではIT分野ですら人材不足が叫ばれる中、さらにOTの知見まで持つ人材を育成・確保することは大きな課題だと指摘されていますascii.jp。そのため、重工業・製造各社では自社エンジニアに制御システムのセキュリティ教育を施したり、専門のホワイトハッカーを外部から招へいしたりと対策を進めています。また、自動車や電機メーカーでは近年の製品のコネクテッド化に伴いプロダクトセキュリティ（製品のサイバーセキュリティ）専門人材の採用も増えています。
- 政府・自治体・公共: 政府機関や地方自治体でも近年サイバーセキュリティ対策の強化が急務となっており、人材ニーズが高まっています。自治体では住民情報を扱う基幹システムへのサイバー攻撃や情報漏洩インシデントが相次ぎ、総務省は自治体CSIRTの整備や自治体情報セキュリティクラウド導入を推進してきました。半面、人材面では専門人員の確保が難しく、自治体の規模によっては専任担当者がゼロというケースもあります。このため国が支援してホワイトハッカーによる「お助け隊」派遣や都道府県単位でのSOC共同利用など、人材不足を補う取り組みが進められていますmeti.go.jpmeti.go.jp。特に地方自治体では予算や待遇面で民間に劣るため人材確保が課題で、非常勤の高スキル人材を嘱託採用する動き（例：非常勤CISO的ポストの公募）も見られますtelesa.or.jp。国全体としても、官民の人材交流を活発化させることで公的機関内のセキュリティ対応力向上を図る方針ですmeti.go.jp。
- 医療業界: 病院や医療機関も近年サイバー攻撃の標的となっており、電子カルテや医療機器の安全確保にセキュリティ人材が欠かせません。2021年には国内の病院がランサムウェア被害で診療停止に追い込まれる事件も発生し、医療界に衝撃を与えました。その後、厚労省は医療機関向けのセキュリティガイドラインを強化し、人材育成を支援する研修コンテンツ整備などに乗り出していますmhlw.go.jp。しかし現場では専任のセキュリティ担当を十分に置けていない医療機関が多いのが実情で、小規模医療機関ではIT担当と兼任で1人もいないケースも散見されますmhlw.go.jp。政府の報告でも、医療機関など重要インフラ事業者がサイバー攻撃で機能停止する事態が相次ぎ、当該分野のセキュリティ人材不足が一因になっていると指摘されていますnisc.go.jp。このため行政の支援の下、医療分野に特化した人材育成を早急に進める必要性が訴えられていますnisc.go.jp。医療分野では患者の安全にも直結するだけに、サイバーセキュリティ人材の確保が今後ますます重要になるでしょう。
- インフラ（エネルギー・通信・交通ほか）: エネルギー（電力・ガス）、通信、交通、物流、水道などの社会インフラ分野は国の重要インフラに指定され、サイバー攻撃に対する高度な防御が求められます。これら業界では国のガイドラインに沿ってセキュリティ対策を講じる義務があり、その担い手となる人材需要が高いです。電力・ガス会社では制御システムセキュリティの専門家や監視要員を置き、定期的な侵入テスト等を実施しています。通信事業者でも大規模ネットワークを守るSOC人員を24時間体制で配置するなど、人材確保に力を入れています。インフラ系は24時間の安全運用が求められるためシフト勤務の監視アナリストや高度分析ができるホワイトハッカーなど多様な役割の人材が必要です。近年は5GやIoTの普及でインフラのサイバー攻撃対象が拡大しており、それに伴いOT×ITの複合スキルを持つ人材や、製造業同様に制御系セキュリティの専門家が特に不足していますascii.jp。政府も重要インフラ事業者に対し、社内にIPA登録セキスペ（情報処理安全確保支援士）など有資格者を配置するよう推奨しておりmeti.go.jp、大手企業では自社で複数名の支援士資格者を育成・登録しているケースもあります。一方、中小のインフラ関連企業では自前で専門家を抱えきれず、外部のセキュリティ専門会社に運用を委託する動きも見られますmeti.go.jp。
以上のように、金融・公共・インフラなど社会的インパクトの大きい業界ほどセキュリティ人材ニーズは高く、人材不足も顕著です。それ以外の一般企業でもDX化や顧客データ保護の重要性から業種を問わずセキュリティ人材の需要が底上げされていますkotora.jp。今後も各業界でセキュリティ専門人材をどう確保し育成するかが重要課題となるでしょう。
リスキリングや育成の機会（研修プログラム・国の支援・キャリアパス）
人材不足の解消と技能向上のため、国主導の育成プログラムや企業内研修、自己学習機会が充実しつつあります。以下に代表的な取組みを示します。
- IPA主催「セキュリティ・キャンプ」: 将来のトップクラス人材を発掘・育成する目的で2004年より毎年開催されている国内最大級のセキュリティ人材育成プログラムです。高校生・高専生・大学生など若年層を対象に、合宿形式で高度な実践演習を行います。IPAとセキュリティキャンプ協議会が主催し、累計約1,200名が修了していますmeti.go.jp。近年は地域ブロック開催やオンライン開催も取り入れ、**裾野拡大のための新キャンプ「セキュリティ・キャンプ コネクト」**も企画されていますmeti.go.jp。セキュリティ・キャンプ出身者はその後企業や研究機関で活躍する例も多く、国内のセキュリティコミュニティ形成にも寄与しています。
- IPA産業サイバーセキュリティセンター（ICSCoE）の中核人材育成プログラム: 社会インフラ・産業分野のサイバーセキュリティ専門人材を育成するためIPAが2017年に設立した機関です。選抜された社会人受講者を対象に、**OT・IT技術、マネジメント、ビジネス分野を総合的に学ぶ1年間の長期研修（中核人材育成プログラム）**を実施していますipa.go.jp。研修では実際の制御システム設備を用いた演習や、国内外の専門家による指導が行われます。経営層と現場を繋ぐ視点を持つ「産業セキュリティの中核人材」を育てることが目的で、修了者は各インフラ企業でセキュリティ推進リーダーとして活躍が期待されていますipa.go.jp。加えてICSCoEでは、短期集中の業界別演習（CyberREX）や経営層向けセミナーなども開催し、産業界全体の底上げを図っています。
- 国家資格「情報処理安全確保支援士（登録セキスペ）」制度: 前述のとおりIPAが主管する国家資格で、合格者は支援士として登録し継続的な研修受講が義務付けられますja.wikipedia.org。国はこの制度をセキュリティ人材の裾野拡大策の一つと位置付けており、企業内で支援士資格者を育成・登録させる動きも出ていますmeti.go.jp。一方で有資格者が十分に活躍できる場が提供されていないとの指摘もありmeti.go.jp、経産省の検討会では登録セキスペの活用促進策や中小企業への派遣支援なども議論されていますmeti.go.jpmeti.go.jp。いずれにせよ支援士資格保持者は知識のアップデートを義務化されているためja.wikipedia.org、企業にとっても信頼できるプロ人材として重宝される傾向が強まるでしょう。
- 国の人材育成目標・支援策: デジタル庁や経済産業省、総務省など関係省庁は連携してセキュリティ人材育成施策を推進中です。例えば経産省は2023年に「サイバー人材育成促進検討会」を開催し、若年層から高度人材まで各層の育成策を提言しました。その中で2022～2026年度末までに延べ230万人のデジタル人材育成を目指す国家目標が掲げられnicmr.com、サイバーセキュリティ人材についてもトップ人材から中小企業実務者まで幅広い層の育成が盛り込まれていますmeti.go.jpmeti.go.jp。これを受け各省庁で具体策が動き出しており、金融庁は金融分野向け人材育成強化策、総務省は自治体職員向け研修コンテンツ整備、文科省は高等教育でのセキュリティ人材輩出強化、といった具合に官民挙げて人材拡充に努めている状況ですnicmr.comnicmr.com。また、企業の現場からの人材ニーズを政府が吸い上げ、産学官連携でカリキュラム開発する試みも進んでいます。
- 企業内研修・リスキリング: 需要の急増に対応し、多くの企業が自社内でセキュリティ人材を育成するリスキリング施策を強化しています。例えばDX推進に伴い新たなクラウドサービスやIoT機器を導入する企業では、その分野に対応したセキュリティ研修プログラムを社内で設計し、既存のITエンジニアをセキュリティ対応力強化へと育成する動きがみられますkotora.jpkotora.jp。また、DX化によって顕在化する新たなリスクを洗い出し対策を講じる専門チーム（レッドチームやブルーチーム）の社内立ち上げも進んでおりkotora.jp、既存社員の中から希望者を募って専門訓練するケースもあります。中には、ネットワークエンジニアや開発エンジニアだった社員をSOCアナリストやフォレンジック要員に転向させるといった**キャリアチェンジ支援（社内公募制など）**を行う企業も増えています。政府も企業のリスキリング支援策を用意しており、研修費用補助やオンライントレーニング提供等を通じて人材のスキル転換を後押ししています。
- キャリアパスと継続成長: サイバーセキュリティ分野でのキャリアは、技術スペシャリストとしての道とマネジメント層への道の双方が開かれています。若手であればまずセキュリティエンジニアやアナリストとして経験を積み、専門資格を取得しつつ専門性を高める段階ですsecurityagent.jp。中堅になるとリーダーやアーキテクトとしてチームを率いたり、セキュリティコンサルタントとして顧客企業全体のセキュリティ戦略に関与する機会も出てきます。さらにはCISO（最高情報セキュリティ責任者）やCSO（最高セキュリティ責任者）として経営層の一員となりセキュリティ統括を担うキャリアも目指せます。いずれの道でも重要なのは、課題解決力やリーダーシップを発揮できる人材へと成長することですsecurityagent.jp。セキュリティ人材は慢性的に不足しており需要は高水準で推移すると予想されるため、努力次第で大きなやりがいとキャリアの可能性が広がっていますsecurityagent.jp。ただし変化の激しい分野で活躍し続けるには常に学び続け自己研鑽を怠らない姿勢が不可欠でありsecurityagent.jp、この点はキャリアのどの段階においても強調されるべきでしょう。各種勉強会やセキュリティコミュニティ（Security Camp修了生コミュニティやCTF大会など）に参加し情報交換することで、技術トレンドや攻撃手法の知見をアップデートし続けることができます。セキュリティアナリストとして長期的に成長するため、**「技術×マネジメント×継続学習」**をキーワードにキャリアを積み重ねていくことが大切です。
今後1年～10年の将来展望（DX推進・法規制・攻撃の進化への対応）
今後の1～10年で、日本のサイバーセキュリティーアナリストを取り巻く環境はさらに大きく変化・発展していくと考えられます。その展望をいくつかの観点から述べます。
- DXの加速とセキュリティ需要の一層の高まり: 多くの企業でデジタルトランスフォーメーション（DX）が重要戦略となり、新しいIT技術やクラウドサービスの導入が進みます。それに伴い新たな脆弱性リスクも増大するため、DXを推進する企業ほどセキュリティ需要がますます高まる見通しですkotora.jp。実際、DXプロジェクトにおいてセキュリティは欠かせない要素となっており、「セキュリティバイデザイン」の考え方が浸透していくでしょう。企業はDX化によるメリットを享受する一方で、その裏に潜むリスクに対処する専門人材をますます必要としますkotora.jp。このためクラウドセキュリティやDevSecOps、IoTセキュリティなどDX特有の領域に精通した人材の育成・確保が今後の課題となりますkotora.jp。同時に、各社でDX推進部門とセキュリティ部門が連携し、プロジェクト初期段階からリスク評価を行う体制が一般化すると見られます。DXの進展はセキュリティ人材にとって新たな活躍の場と成長機会でもあり、この分野に特化したスキルを持つ人材の市場価値は今後一段と高まるでしょう。
- 法規制の整備強化とコンプライアンス需要: 政府は近年サイバーセキュリティ関連の法制度やガイドラインを相次ぎ整備しており、企業に対するセキュリティ要件は一段と厳しくなる方向です。例えば2022年のサイバーセキュリティ基本法改正では重要インフラ事業者等の責務が明確化され、情報共有体制の強化などが謳われました。また金融庁は金融機関向けのサイバーセキュリティ強化指針を策定しつつあり、加えて金融庁・総務省は企業のサイバー関連情報開示を促す施策にも乗り出していますnicmr.com。具体的には、上場企業に対しサイバーリスクや対応状況を有価証券報告書等で開示する動きが出てきており、今後はサイバーセキュリティのガバナンスや透明性が経営課題としてクローズアップされます。これに対応して、企業では法令順守や監査対応を担うセキュリティアナリストや、サイバー保険の活用提案ができる人材など、新たなニーズも生まれるでしょう。また個人情報保護法や欧州GDPRへの対応から、プライバシー保護とセキュリティの両面に明るい人材の需要も増す見込みです。今後10年で企業に求められるセキュリティ水準は格段に向上するため、アナリストも技術対応だけでなくコンプライアンスや経営リスク管理の観点から助言できるようになる必要があります。
- サイバー攻撃の高度化・巧妙化への対策: 攻撃者側も日々手口を進化させており、今後はAI技術の悪用やサプライチェーン経由の攻撃など一層巧妙な脅威が現れると予想されます。近年既に、生成AI（Generative AI）がサイバー攻撃に悪用され始めており、AIで生成した偽動画・音声（ディープフェイク）を使った高度な標的型詐欺や、マルウェアの自動生成・変異などが指摘されていますrecruit.co.jp。こうした新種の攻撃手法に対抗するにはAIを理解し活用できるセキュリティ人材が必要です。幸い防御側でもAI・機械学習をセキュリティに活用する動き（SOARやUEBAの高度化など）があり、次世代SOCではAIアシスタントが分析支援を行うケースも増えるでしょう。調査によれば企業の92%がSOC担当者のスキル開発に生成AIが有効と期待しているとのデータもありnisc.go.jp、将来的には**「人間＋AI」が協働してサイバー攻撃に当たる体制が主流化すると考えられます。サイバーセキュリティーアナリストもAIツールを使いこなし、大量のアラート分析やインシデント対応を効率化するスキルが求められるでしょう。ただしAIでは捉えきれないクリエイティブな攻撃も依然あるため、最終的な判断や戦略策定は熟練アナリストの知見が不可欠です。攻撃側の進化に対応すべく、アナリストはリバースエンジニアリングや脅威ハンティングなど高度技能の研鑽**も続けていく必要があります。
- 人材不足の継続と人材戦略の変化: 需給ギャップは短期で解消しないとの見方が強く、今後1～10年は引き続き人材獲得競争が続行すると予想されますrecruit.co.jp。日本では現在約11万人のセキュリティ人材が不足しているとの報告もありnihoncyberdefence.co.jp、グローバルでも数百万規模の人材不足が問題になっています。そのため各企業は従来以上に中途採用だけでなく未経験者の発掘・育成（ポテンシャル採用）や、副業・フリーランス活用、さらには海外人材の登用など柔軟な戦略を取らざるを得ないでしょう。実際、「ものづくり志向のITエンジニアには守りの領域であるセキュリティは敬遠されがち」という指摘もありrecruit.co.jp、国内での人材確保には職業としての魅力向上も課題です。企業はセキュリティ職の重要性ややりがいを社内外に発信し、キャリアパスの明確化や報酬アップ等で人材の呼び込みと定着を図る工夫が必要とされていますrecruit.co.jp。一方で、政府や業界団体によるセキュリティ人材コミュニティの形成・支援も進む見込みです。CTF（ハッキング大会）やセキュリティコンテストを通じた人材発掘、地域の勉強会支援など草の根の人材育成も10年スパンでは実を結び、徐々に人材プールが拡大していくでしょう。
- 国際連携とグローバル対応: サイバー攻撃は国境を越えて発生するため、各国の協調も不可欠です。今後、日本企業にもグローバルなセキュリティ基準への準拠や海外拠点の安全確保などが求められ、国際資格を持ち外国語で対応できる人材の価値が高まります。政府は米欧との情報共有や人材交流を進めており、国内人材を海外の研修プログラムに派遣する取り組みも強化されていますipa.go.jp。将来的には、日本人アナリストが海外のセキュリティ企業や国際機関で活躍したり、逆に海外の専門家が日本の重要インフラ防御に参画するといったクロスボーダーな人材活用も一般化するかもしれません。そうした中で日本国内のアナリストは国際的な最新知見を取り入れつつ、日本固有の脅威（言語や文化を悪用する攻撃など）に対処する役割が期待されます。
総じて、今後1年～10年の展望としては、デジタル社会の深化に比例してサイバーセキュリティーアナリストの重要性はますます増大します。DX推進や新技術導入に寄り添い、経営戦略の一環としてセキュリティ対策をリードできる人材が求められるでしょう。また攻撃の高度化に対抗するため、アナリスト自身も高度専門職へと進化が必要であり、継続教育やスキルアップは不可避です。人材不足という課題は続くものの、その分若手にも大きなチャンスがある成長分野でありsecurityagent.jp、官民の支援策も追い風となっています。日本のサイバーセキュリティーアナリストたちは、これからの10年で来るであろう様々な挑戦（AI時代のサイバー戦、ポスト量子暗号への移行、IoT社会の防衛など）に対応すべく、自らをアップデートしながら社会の安全を支えていくことでしょう。そしてその役割と責任の重要性は、将来にわたり一層高まっていくと考えられます。
参考資料: enterprisezine.jprecruit.co.jprecruit.co.jpagent.warc.jpengineer-factory.comgeekly.co.jpsecurityagent.jpfit.nikkin.co.jpascii.jpnisc.go.jpnicmr.comkotora.jpなど
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